为深入贯彻落实上级法院执行工作部署，总结经验、研判形势、部署任务，2月28日，竹溪法院召开 2025 年执行工作部署会。会议由党组副书记、副院长主持，全体执行干警参会，党组书记、院长王良友出席会议并发表重要讲话。　　

会上，党组成员、执行局长周卫全面通报了全院2024年执行工作情况，系统分析了质效指标完成情况，重点指出工作中的存在的短板弱项，；组织学习了《关于完善执行专业合议庭、执行专业法官会议工作机制的通知》和《集中约谈执行案件当事人制度》等文件，围绕专业团队建设、类案指导等机制创新要点进行了深入解读，明确了约谈程序规范、纪律要求及效果评估标准等。

党组副书记胡清志代表党组从“认清形势增强责任感、聚焦重点攻坚突破、规范办案锻造铁军”三个维度作阶段性总结，并部署“智慧执行深化年”等六项重点任务。

王良友院长对2024年的执行工作进行点评。

他强调：全院干警要在肯定成绩的同时，清醒认识我院的执行工作与上级要求、工作需求、群众请求还有差距，整体高质量发展态势还不明显。要清醒认识当前执行工作面临的 "三重压力"：一是思想观念层面存在 "五个有之" 问题，即政令不畅、视野局限、路径依赖、斗志退化、旁观心态。二是工作发展存在 "三个不平衡"，即能力与要求、系统观念与实际需求、质效指标之间的不平衡；三是内部管理存在 "两大短板"，制度建设滞后与执行不力现象并存。

会议指出，2025 年要锚定目标，狠抓落实，重点实施 "四大攻坚工程"：

一是坚持政治引领，以更高站位服务大局。将执行工作深度融入县域经济发展大局，建立涉企案件 "绿色通道"，深化善意文明执行理念，实现 "保民生" 与 "促发展" 有机统一；

二是坚持改革创新，以更实举措破解难题。构建 "智慧执行 2.0" 体系，全面推行无纸化办案，建立失信联合惩戒 "一票否决制"，推行执前督促、执前保全、执前和解等制度，提升自动履行率，推进执源治理取得实效。  

三是坚持问题导向，以更严标准规范执行。对长期未结案件、案款超期发放等突出问题实行清单式管理，明确整改时限和责任人。强化执行流程节点管控，将案款发放、终本案件管理等纳入日常督查重点，对整改不力的部门和个人启动约谈问责机制。

四是坚持严管厚爱，以更强担当锻造铁军。注重能力提升，定期开展“执行大讲堂”活动，重点培训财产处置、拒执罪移送等实务技能。强化监督问责，压实“一案双查”，提高激励保障，鼓励选树“执行先锋”，让实干者有位、有为者暖心。 

会议号召全体执行干警以 "三个务必" 抓落实：务必保持 "归零心态"，将 99% 的结案率转化为 100% 的责任担当；务必强化 "系统思维"，统筹推进指标优化与质效提升；务必弘扬 "斗争精神"，在破解 "执行难" 中彰显司法为民初心。以 "功成不必在我" 的境界和 "功成必定有我" 的担当，全力推进执行工作高质量发展，为竹溪 "绿色崛起" 提供更加有力的司法保障。