为落实最高人民法院提出的“用两到三年时间基本解决执行难问题”的庄严承诺，竹溪法院积极探索执行工作模式，党组成员、分管副院长陈连友要求全体执行人员，要按照年初会上张学平院长的统一工作部署，着力构建立体化执行工作格局，拟定八项工作措施，全力抓好全年执行工作。

一是强化责任，完成目标任务。案件承办人要紧盯手中案件，难易同步不间断开展工作，用阶段目标的实现，来保障全年总体目标的实现。二是注重程序，办好精品案件。严格遵照执行程序及时送达法律文书，采取执行措施，依法保障被执行人的相关权利，确保案件无瑕疵，力求把每一件执行案件办成精品案件。三是讲究艺术，提升和谐指数。针对不同案件，采用不同的方式方法开展工作，对满足条件的案件，尽可能的多做被执行人工作，力求达成执行和解。四是优化措施，攻克疑难案件。加强与公安、检察、国土、工商、税务等部门的沟通、对接，依法合理运用强制执行措施，力促“骨头案”、难案的执结。五是严肃纪律，文明廉洁办案。督促干警严格依法办案，规范执行行为，保持执法文明，保证执行廉洁，不出纪律廉洁问题。六是牢记安全，平稳推进工作。把执行安全始终贯穿于执行工作的全过程，牢固树立安全第一的思想，提高对安全重要性的认识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，不断增强安全办案的自觉性和责任性。七是善于学习，不断夯实本领。要加强对执行工作法律法规和司法解释的学习，重点把握执行案例的理解运用，不断提升自身素质，不断夯实执行本领。八是抓好宣传，营造良好氛围。加强执行信息的报送力度，充分运用媒体资源推送执行信息，宣传执行工作，普及法律法规，为破解“执行难”营造良好氛围。

（研究室）